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                                                             新民师范学院工作总结和计划要点

 

一、工作总结

2015年,新民师范学院坚决贯彻执行学校党政联席会议关于学院实质性合并的战略决策与部署,认真学习贯彻学校转型发展的重大决策。理清工作思路,明确工作目标,落实工作任务。确保学院过渡时期的和谐稳定与良好的工作局面。

——狠抓党建工作,及时落实各级组织下发文件要求;适时调整学院支部整合,保证支部工作稳步正常进行;发展12名新党员加入到党组织中来;完成对青年团员积极分子的业余党校培训工作。

——围绕转型发展制定了教师由教书型双师型战略转变的工作重点;完成学历提高和技能提升的两大任务;应对过渡期、转折期、高原期三大困难的挑战。

——开展我为转型发展做贡献研讨活动。通过研讨全院上下都在认真思考,提高了自强意识和自律精神。有4名教师参加了省教育厅组织的专业技能培训学习,数十名教师参加院校培训。

——举办博士论坛,交流学习经验和体会;完善《教师在职进修学习暂行规定》,调动教师考研读博积极性,加快学历提升进程。今年又有一名考教师取了博士研究生。

——按照要求完成新一轮的聘岗工作;按照学院实际情况,重新调整教师绩效工资标准。

——完成13级酒店管理专业学生赴北京和青岛五星级酒店的实习安排工作;顺利完成600余名学生英语过级的报名与考试工作;完成12级学生的专业选修和分班工作。

——举办了“感悟经典文学,共建书香校园”、“维护绿色地球,创建和谐校园”、“珍爱生命、远离烟草”、“学会感恩,净化心灵”、戏曲文化进校园、“羽球会友、羽爱同行”师生羽毛球赛、师生篮球赛、参加沈阳大学运动会等多项活动,参与人数众多,受众面广泛。弘扬正能量,推动校园文化建设。

——加强学生日常行为规范管理,开展“净化课堂”行动,保证良好的教学秩序。针对学生锐减,清理女生公寓,把女生公寓人员全部撤回到女生宿舍,方便管理,杜绝隐患。重新核实学生家长联系方式,保证家校之间联系。强化晚自习纪律,按时检查学生自习人数,对待缺席人员及时与班主任、家长联系。全面推进“五要五不”实践活动,在学生中以班会、活动等方式践行“五要五不”的具体要求,提升学生养成教育层次。

——就业工作取得良好成绩,初次就业率达到94.4℅,其中协议就业达到77.2℅的历史最好成绩。

——积极组织参与各项工会活动,丰富教职工业余文化生活。组织女教职工参观新农村建设成果;组织离退休老干部聚餐;组织学院排球、篮球队伍参加沈阳大学比赛;组织全体在院人员参加沈大文艺演出。按时发放教职工福利。保证过渡时期在职教职工的凝聚力。

——调整学院教职工心态,妥善处理富余人员安置,已为63名教职工办理借调手续,到校部个岗位任职,积极推进平稳过渡。

——完成新民市政府要求的临建房拆除工作;做好资产清查,细化资产管理工作,完成资产报废上缴工作,同时解决存在问题,为院校合并打好基础;加强供暖工作管理,探索供暖管理新办法,减少供暖面积,节省资金,供暖效果较好。

——附小工作一如既往保持新民地区领先地位。完成9名新教师的遴选与协议签订的工作。吴云丽被确定为2015年沈阳市首席名师工作室主持人;从研究解决我校教育教学中存在的问题与困惑出发,与教研紧密结合,目前正在进行的省级课题三个,市级课题两个;组织有书画特长的学生分别参加了“飞天杯”“神龙杯”全国书画比赛,50余名学生获奖;学生参加沈阳市中小学生艺术展演舞蹈获第一名、声乐优秀奖。

 

二、2016年工作计划

——加强党风廉政建设和校园文化建设,建设风清气正校园文化

    全面落实“三严三实”要求,在党员范围内开展“三严三实”活动评比,评选结果在学院内积极广泛宣传,从正面引导党员正确学习理解“三严三实”精神。学生科团委要从落实“五要五不”方面入手,坚持对青年团员的思想教育,打造特色鲜明的校园文化。

——学院在过渡期内继续实施《教师在职进修学习暂行规定》政策,支持教师考研读博,为教师学历提高和技能提升搭建平台。

在加强对教师的师德培养,提高教师的责任心和使命感同时支持教师适应转型发展的需要,积极拓展教师业务能力范畴,力争为教师走出去、请进来,扩大校际之间教师交流与合作搭建平台。鼓励教师尤其是青年教师继续提高学历深造,以适应未来发展需要。

——适时做好富余人员的调配工作。加强与学校人事处和相关部门的沟通联系,积极稳妥解决富余人员的安置。

    目前学院还有54名教职工坚持在自己岗位,根据党政联席会议精神,学院将在2016年底完成彻底整合,2016将是学院完成整合关键年,而人员调配更是工作中的重要组成部分,学院会在管理好本部门工作基础上及时安置好富余人员,积极稳妥做好整合工作。

——坚持用不松懈,不抛弃,不放弃劲头,抓好过渡期学生的教育管理,为每一个学生服务,对每一个学生负责。

    2016年初开始,学院在校生将减少至182人。随着学生数量减少,学生思想会出现松懈,行为会有所放松,因此,学生工作会出现一定程度的难管现象。为此,学生工作队伍会更加严格坚持抓课堂教学管理,同时坚持严抓宿舍管理与晚自习管理两个亮点,保证学生管理有序进行。

——扎实做好就业工作,确保毕业生实现就业,力争完成就业率指标95﹪以上,在毕业生自主创新和创业方面有所突破。

    2016年学生毕业生数为244人,是近三年毕业生人数最多年份。学院已经及时总结2015年就业工作经验,发扬长处,改正不足,力争就业率整体有提升,同时保证协议就业的好成绩。

——依法理财,开源节流,规范管理,做好过渡期院财务衔接,确保学院常态工作运行,确保教职工的利益不受损害。

2016年学院财政将会面临极大困难和挑战,为此我们会努力做好开源节流,规范管理,在尽可能情况下保证学院常态工作。加强内部分工管理,增强责任意识,努力做到减员增效;做好资产管理,确保资产完好、不流失。

 

 

 

 
 
 
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